中国队进不了世界杯中国制造可以

中国队进不了世界杯中国制造可以

为了能够安心看世界杯,刘祺早早把工作完成,准时下班蹲守在屏幕前。球场上吸引他注意的不只有比赛,还有熟悉的“中国制造”。

他看过义乌体育用品协会的估算数据——从世界杯32强的旗帜到喇叭、哨子,从足球到球衣、围巾、大力神杯的摆件和抱枕,“中国义乌制造”几乎占到整个世界杯周边商品市场份额的70%。

中国制造在海外如此受欢迎,验证了他“中国化妆品出海正当时”的观点, 刘祺心想。

他经营着一家中小化妆品代工厂,与众多行业赶潮儿一样,尝试过创建品牌、入局直播电商,但没赶上风口,与大部分商家结局一样,未能在内卷的中国市场闯出一片天,悻悻而归。

不过,喜欢折腾的他,近期挖掘到了另外一片天地——出海东南亚。如今,他的目标是同那些让产品进入世界杯赛场的中国企业一样,将中国化妆品也送出国门,登上世界舞台。

他明显感受到,随着中国经济的快速发展和国家复兴的加速推进,中国的国家竞争力显著提升,在世界的话语权逐渐形成。

在扩展海外市场方面,国家也出台了多项积极政策,给予产业链上下游多项支持,像是继续保持开放包容的国际合作态度,构建新型合作伙伴关系,推进如RCEP《区域全面经济伙伴关系协定》等新协定落地,在税收方面减负等。而且他了解到,RCEP协定的落地实施将使东南亚货物贸易开放水平达90%以上。

也就是说,出海东南亚,国家已经备好了“东风”,中国企业们只管出航就好了。

其实如果能在国内混得风生水起,刘祺也不想到海外去折腾。这些年,国内化妆品企业一个比一个卷,什么产业智能化升级、数字化变革提效、全链路数字营销等高大上的特点优势沦为了标配。

不仅如此,内部,有源源不断地创业者加入进来,僧多粥少,产能过剩,运营内耗成为不得不解决的拦路虎;外部,还有欧莱雅、雅诗兰黛等海外巨头占据高地,且复制了国货社交媒体营销的武功秘籍,进一步压缩中国化妆品企业的生存空间。因此,出海是冲破当前牢笼的发展方向之一。

而刘祺看重的东南亚,可以说是相对原始的海外市场,对于拥有成熟的商业模式和新兴技术的中国化妆品供应链和品牌来说,如同“5年前、10年前的中国市场”,通过拼成本、拼工艺、拼创新等还能分到一杯羹甚至是一块蛋糕,而成本、工艺、创新、品质等比拼对经历过内卷的中国化妆品企业来说,简直是如鱼得水。

市场是否容易打开不是进入的主要标准,对商人来说,有“钱”景的市场才是好市场。为此,刘祺也对海外市场做了一系列的数据调查。

据Twitter平台报告,即使是在疫情的冲击之下,2020年平台上与美妆护肤相关的推文量超4.6亿。另有Euromonitor数据显示,2021年,全球美妆市场价值837亿美元,预计到2025年将破1076亿美元。

Ascential数据显示,亚太地区的美妆行业市场份额占全球美妆行业份额的46%,北美占比24%,西欧占比18%,可见,亚太地区和北美地区占主导地位。

以东南亚为例,Mintel报告显示,未来五年,东南亚美妆美容市场年复合增长率为9.3%,高于中国市场未来五年化妆品年复合增长率的8.23%。据谷歌、淡马锡与贝恩联合发布的《2021年东南亚数字经济报告》显示,有3.5亿东南亚互联网用户在线上至少有过一次消费,且用于美妆服务的比例高达65%。

一系列的数据都释放出相同信号——海外市场,尤其是东南亚化妆品市场是个不错的“淘金地”。刘祺已经摩拳擦掌,准备在海外大干一番了。

世界杯还在继续,沙特与阿根廷、日本和德国的两场“爆冷”赛事,让刘祺有所警示:越广阔的海域,越能轻易催生难以预测的风浪,若无法保持战略定力,容易铩羽而归,折戟沉沙。但对他来说,也正是如世界杯一般,因为充满未知数和可能性,才更加激动人心。

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